为切实保证公司质量管理体系的有效运行，2019年1月16日，我司精心组织中层干部对《质量手册》进行学习，并结合工作中遇到的实际问题展开制度的讨论。

      《质量手册》是公司管理体系的灵魂和中心纲要，通过对体系的学习与讨论，与会人员一致认为在实际工作中，逐步推动管理制度的进一步完善和部门职能职责的进一步细化，将“细化工作，提档升级”贯彻到底。

      我司将持续落实质量方针和质量目标的要求，恪守尽职，分工合作，加深质量管理、技术运作和支持服务之间的关系，明确职责，细化工作程序，不断促进我司质量管理体系的有效运行和持续改进。